·网站首页 ·贵州手机报 ·投稿 ·96677 ·新闻排行 ·繁体 ·RSS ·ENGLISH ·日本語
关键词:
多彩播报  新闻  评论  专题  策划  宽频  名博  社区  权威发布  社情民意  文化  教育  旅游  公益  健康  娱乐  图片  企业  工业  电商  黔茶  金融  汽车  国内国际
您当前的位置 :多彩贵州网 > 毕节市 > 走近穿青人  
突破农业发展瓶颈 重塑企业核心竞争力 
2016-01-13 18:18 来源:多彩贵州网 作者: 宋 源  编辑:雷钦
贵州手机报 | 新闻客户端  | 新闻热线:96677 | 投稿

【专题】走进穿青人

【专题】走进穿青人

【专题】走进穿青人

  贵州穿青人公司成立于2012年,位于纳雍县勺窝乡,注册资金5000万元,是一家以发展生态农业为主,集种植、养殖、加工、科研、服务、物流、休闲养生、项目投资、旅游开发于一体的农业综合开发企业。公司荣获“贵州省毕节市农业产业化重点龙头企业”、“贵州省毕节市重点扶贫龙头企业”、“贵州省绿色生态优秀企业”、“贵州省优秀民营企业”“贵州省青年创业就业示范基地”、“贵州省青年文明号”等荣誉。

  公司在纳雍县勺窝乡五一、渔塘坎村,流转土地1000亩建蔬菜基地,通过统一品种、统一技术、统一市场销售,带动周边发展蔬菜6500多亩。基地现建有日处理蔬菜150吨以上的组合式蔬菜冷库一座,建有年育苗1000万株以上的二连跨蔬菜大棚育苗中心一个,安装太阳能杀虫灯40盏,建有农产品质量安全检测站一个,建立了农产质量追溯系统,田间病虫害观察站和小气候监测站,建成了2000亩灌溉管网设施及200亩喷灌设施。主要生产中高档的西兰花、番茄、尖椒、荷兰豆、菜豆、竹荪等蔬菜,2014年上市蔬菜4200多吨,销售总额为5100余万元。

  几年的发展历程,经验在道路坎坷曲折中产生。

  一是要注重农业科研技术引进和推广

  公司发展初期,由于首次转行进入农业领域,摸着石头过河,在蔬菜栽培中,由于品种选择不准、栽培技术落后和不懂病虫害防治技术,第一年栽培多种蔬菜失败,损失惨重,后来通过咨询专家,找到病因,按照“请进来、走出去”的方式,多次真情邀请省、市、县专家到基地进行培训指导,并聘请农业专家作为我园区发展的技术顾问,助力园区发展,同时组织技术管理人员到知名农业园区进行多次观摩学习,把先进的管理经验和技术引进到农业园区,并把贵州大学、毕节职业技术学院大学生引到园区实习,把“产、学、研”密切结合起来,公司病虫害防治技术、科学研发、管理水平得到有效提升。普及了生态栽培,公司产品达到了无公害和绿色食品标准,产量在原有基础上增加20%以上,提高了产品质量和附加值。为了节约成本,提高生产力,引进并使用了农业机械化设备,减少了劳动力投入成本,改变原有的“男耕女织、人背马驼”的传统模式。

  二是实施商标战略,打造企业品牌

  品牌是企业的无形资产,能给企业带来巨大的利益。公司成立之初,产品没有品牌效力,虽然通过高效投入,产品质量得到了有效提升,但和普通农产品价格一致,利润微薄,甚至还亏本。公司意识到品牌的重要性后,积极策划,创建了“穿青人”品牌,并通过各级媒体广泛宣传,形成了以乌蒙山麓特有的高山、生态、有机、绿色良好的映像,并纳入“乌蒙山宝,毕节珍好”公共品牌,扩大了公司的品牌效应。产品远销国内各大中城市农贸市场,极大地提高了企业产品的市场竞争力,提高产品利润,扩大了市场销售额。目前公司产品供不应求。

  三是把握惠农机遇,创新经营机制

  公司成立以来,不断探索新型的经营机制,致力于农业产业化发展,积极响应政府的惠农政策,带动农户做大做强,公司以专业合作社为载体,依照国家现行的土地流转政策,以每亩每年600元长期承租农户土地,由合作社统一管理;以“调整种植结构,转变传统种植观念,加强技术培训,实行特色种植”做为主线,彻底转变了农民的种植观念和意识,扩大了公司的经营范围和经营规模。实行“公司+基地+合作社+农户”的管理模式,在公司技术人员统一指导下,农民转变为工人,平均月收入达2000元以上,形成“统一种植、统一管理、统一销售”的产业结构。园区的建设带动了贫困农户213户,贫困人口858人,辐射带动周边乡镇种植基地0.6万亩,年人均新增纯收入2421.8元,极大的调动了农民创业致富的积极性,为农业产业化的形成奠定了坚实基础。

  四是拓宽融资渠道,抵御市场风险

  作为农业项目,企业外部筹资尤为困难,银行贷款都需要硬资产抵押,金融机构贷款难,企业难以发展壮大,其90%的资金都要从企业内部筹集或者外借,融资困难问题已经是制约企业发展的重要瓶颈。在创业中面临了不少挫折和痛苦,面对困难与广大农民和员工的利益,公司选择不能放弃,把社会责任凌驾于企业利益之上再迎难而上。为了公司的发展壮大、带领群众致富、带动产业发展,就必须拓宽融资渠道,突破资金瓶颈的制约,通过不断的探索学习,总结经验,得出唯一的解决办法就是让公司进入资本市场,为此公司专门成立了上市筹备小组,拟定企业的上市规划,多渠道筹集资金,扩大企业规模,聘请专业资本运作团队和保荐机构,组织企业高层到专业培训机构进行企业管理发展培训,到各大上市公司进行观摩学习,积极筹划企业的上市工作,在2015年7月21日终于在上海股交中心成功挂牌上市。

  五是重视食品安全,推进诚信体系建设

  随着经济社会不断进步,经济全球化不断深入发展,饮食文化日益多样化,食品卫生与安全成为备受关注的热门话题。为了广大消费者吃上安全、放心、无公害绿色食品,保证广大群众“舌尖上的安全”,贵州穿青人公司采取了各种措施,严格按照食品安全标准,建设了农产品质量安全检测站,建立了农产质量追溯系统,公司所有销往市场的产品都必须经过质量安全检测,并进行分级包装贴上标签,消费者可用二维码扫描查找追溯公司农产品质量真伪,提升公司企业信誉,保障了消费者的合法权益。公司产品也因此赢得了广大客户的信赖。

  当前,贵州穿青人公司资产已达1.5亿元以上,形成了基地生产、冷藏加工、物流配送、农超对接、公司直营的产业链模式。下一步,公司将立足于“强化科技支撑、扩大品牌效应、拓展销售渠道、创新管理理念”,发挥龙头带动作用。一是力争在两年之内进入海外资本市场,带动更多企业走向资本市场,让农业企业生存发展融资难的根本问题得到解决;二是积极探索“互联网+”产业模式,与贵州省云端大数据对接,建立信息化管理销售平台,实现供应管理、销售与分销、客户关系管理、人力资源、知识管理等全方面和一体化的应用体系。三是积极争取政府政策支持,在城郊建设200亩的农产品综合物流园,园内设质量检测、酒店餐饮、包装储藏、各类农产品批发等功能分区,让公司产品及周边农产品统一检测、包装批发,带动地方农业产业集群发展,增加财政税收,解决群众就业。四是新建8000平方米智能育苗温室,为周边广大种植户提供优质果蔬育苗,提高群众种植效益;五是新建12000平方米竹荪菌种温室,带动群众在家也能发展竹荪产业;六是将现有的农业园区发展成现代休闲养生、体验观光为一体的现代农业园区。

 编辑:雷钦  
返回频道首页
相关阅读
 
 
新闻推荐
专题策划
【专题】第二届世界互联网大会 贵州电商云参展
【H5】山间架“彩虹”——细数贵州高速桥梁的“高精尖”
【H5特刊】贵州省委十七次深改会透露了什么
【专题】“践行”五大发展理念 贵州篇章
【h5特刊】贵州“十三五”规划建议 这些事影响你我
【专题】贵州即将县县通高速
【h5特刊】贵州高速这么美 你一定想去走走
【专题】贵州省第三次项目观摩会
新闻排行
版权所有 未经授权禁止复制或建立镜像
网站简介 | 广告刊例 | 联系方式 | 网站地图
增值电信业经营许可证(ICP):黔B2-20010009 互联网新闻信息服务许可证: 5212006001
营业执照:520115000201773 信息网络传播视听节目许可证:2408241
互联网出版许可证:新出网证(黔)字001号